Los consultores de Mokoro son expertos respetados en el ámbito de la eficacia de la ayuda y las cuestiones relacionadas de gestión y coordinación de la ayuda. Nuestra estrategia basada en la evidencia se basa en años de experiencia trabajando con Gobiernos asociados, donantes y ONG en una amplia gama de países en desarrollo, así como con organismos centrales de donantes y redes de Gobiernos y organismos asociados. Hacemos hincapié en que la potestad de la coordinación de la ayuda recae en el Gobierno receptor y en que la ayuda debe considerarse un aspecto de la gestión integral de los recursos.
Trabajamos en la eficacia de la ayuda tanto a nivel de políticas, por ejemplo la revisión de la orientación sobre enfoques sectoriales de la CE o las directrices de buenas prácticas en la programación sectorial del Comité de Ayuda al Desarrollo de la OCDE (CAD), como a nivel práctico, donde gran parte de nuestro trabajo de evaluación se refiere a la eficacia de la ayuda. Tenemos un sólido historial de evaluación de distintas modalidades de ayuda, que incluye la evaluación conjunta del CAD de la OCDE del apoyo presupuestario general y estudios recientes de financiación común para la prestación de servicios en Estados frágiles y afectados por conflictos (para el Departamento de Desarrollo Internacional del Reino Unido o DFID) y para respuestas humanitarias (para el PMA). También hemos contribuido aportes técnicos a los foros de alto nivel de Roma, París, Accra y Busan. En el caso de Busan respaldamos el trabajo analítico sobre condicionalidad y previsibilidad.
Durante la última década, hemos contribuido de manera significativa a los marcos interpretativos y la investigación en las áreas de gestión y eficacia de la ayuda, como un inventario de la OCDE de estrategias de gestión del riesgo para donantes o la ayuda de la Iniciativa Africana de Colaboración para la Reforma Presupuestaria (CABRI), que se ha incorporado a lo que ahora son marcos comunes utilizados para evaluar y describir los riesgos asociados con las diferentes modalidades de ayuda y analizar el uso de sistemas nacionales a lo largo del ciclo presupuestario.
Entre nuestros clientes en el área de la eficacia de la ayuda han estado el Banco Africano de Desarrollo, el Banco Asiático de Desarrollo, CABRI, el Organismo Danés de Desarrollo Internacional (DANIDA), el DFID, la CE, el organismo humanitario de Irlanda (Irish Aid), Sida, el Banco Mundial y el Programa Mundial de Alimentos.
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